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Der strategische Einkauf entscheidet, mit welchen Lieferanten Sie arbeiten, zu welchen Bedingungen und warum. Hier lesen Sie den Unterschied zum operativen Einkauf, die sieben Prozessschritte und wie Sie Lieferanten segmentieren, nach TCO vergleichen, eine zweite Quelle planen und Ergebnisse messen.
Weiterlesen →Bremst eine Führungslücke Ihren Betrieb aus?
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Interim ManagementInterim Manager finden in 5 Schritten, inklusive Interviewfragen
Sie brauchen innerhalb weniger Tage jemanden vor Ort, und eine falsche Wahl kostet mehr als eine unbesetzte Stelle. So finden Sie den passenden Interim Manager: Briefing, Vergleich der Kandidaten, Referenzen, ein Vertrag, der Sie schützt, und die Fragen, die Sie im Interview stellen sollten.
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Interim ManagementInterim Manager oder kommissarische Leitung: Unterschiede und wann was passt
Eine Führungsposition ist frei und am Montag muss jemand übernehmen. Eine interne kommissarische Leitung einsetzen oder einen externen Interim Manager holen? So unterscheiden sich beide Lösungen und so finden Sie die passende.
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Was kostet ein Interim Manager? Typische Tagessätze, wovon sie abhängen, was sie enthalten, der Vergleich mit einer Festanstellung und wie Sie einen Einsatz budgetieren, mit einer Beispielrechnung zum Anpassen.
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QualitätsmanagementKano-Modell mit den 5 Kategorien, einer Anleitung zur Kano-Befragung und einem Beispiel aus der Produktion
Kunden wissen, was sie wollen, auch wenn sie es nicht sagen können. Das Kano-Modell trennt Selbstverständliches, Vergleichbares und Begeisterndes. Hier finden Sie die fünf Kategorien, die Kano-Befragung Schritt für Schritt und die Anwendung in der Produktion.
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Was die Juran-Trilogie ist, wie Qualitätsplanung, Qualitätslenkung und Qualitätsverbesserung zusammenwirken, wie Sie das Trilogie-Diagramm lesen, wie sie sich zu PDCA und Six Sigma verhält und wie Sie sie im Produktionswerk anwenden.
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