Interim CFO für Ihren geschäftlichen Erfolg
Ein Interim CFO oder Chief Financial Officer übernimmt vorübergehend die Leitung der Finanzgeschäfte eines Unternehmens. Diese Finanzleiter bieten einzigartige Vorteile, die sie von fest angestellten CFOs unterscheiden. Lassen Sie uns untersuchen, wie sie zur finanziellen Stabilität und zum Wachstum eines Unternehmens beitragen.
Wie Interim CFO
Ihrem Unternehmen helfen werden
- Interim-CFOs helfen, Finanzkrisen mit Fachwissen zu bewältigen und sorgen für minimale Unterbrechungen
- Sie verwalten M&A-Prozesse effizient und bieten strategische Einblicke, um den Wert zu maximieren.
- Diese Fachleute verbessern das Cash-Flow-Management und sichern die Liquidität bei Übergängen
- Interim-CFOs identifizieren Bereiche, in denen Kosten gesenkt werden können, ohne die operative Effizienz zu beeinträchtigen
- Ihre Anwesenheit beruhigt die Stakeholder über die finanzielle Gesundheit des Unternehmens
- Diese CFOs leisten einen entscheidenden Beitrag zur strategischen Finanzplanung und zu langfristigen Zielen
Was ist ein Interim-CFO?
Ein Interim-CFO ist ein Finanzmanager auf Zeit, der die Finanzen eines Unternehmens während eines Übergangs verwaltet und stabilisiert. Er spielt eine zentrale Rolle beim Krisenmanagement, bei der strategischen Planung und bei den Beziehungen zu den Stakeholdern und sorgt für einen reibungslosen Betrieb.
Fachwissen
Interim-CFOs bringen hochrangige Finanzkenntnisse und -erfahrung in befristete Engagements ein.
Flexibilität
Diese CFOs passen sich schnell an veränderte Umgebungen und unmittelbare Bedürfnisse an.
Objektive Ansicht
Sie bieten eine unvoreingenommene Perspektive auf finanzielle Angelegenheiten, frei von interner Politik.
Ergebnisorientiert
Interim-CFOs konzentrieren sich darauf, innerhalb kurzer Zeit messbare Ergebnisse zu erzielen.
Wir verbinden Sie mit den besten Experten in einer eine breite Palette von Branchen.
Dank unserer langjährigen Erfahrung und unserer umfangreichen Datenbank von Spezialisten können wir Ihnen innerhalb von 72 Stunden einen qualifizierten Mitarbeiter zur Verfügung stellen.
Lieferung
von 72 Stunden bereitgestellt
Abgeschlossene Projekte
der gewünschten Ergebnisse
Erfahrungen
ganz Europa
Mehr als
auf den Seiten der Kunden
Wann sollten Sie einen Interim-CFO einsetzen?
Ein Interim-CFO ist ideal für Unternehmen, die größere finanzielle Umstellungen oder Umstrukturierungen durchlaufen. Sie sind perfekt für dringenden Bedarf ohne langfristige Verpflichtungen.
Finanzkrise
Sofortige Kontrolle bei finanzieller Instabilität oder wirtschaftlichen Abschwüngen.
Lücke in der Führung
Füllen Sie die Lücke bei der Suche nach einem dauerhaften CFO nach einem unerwarteten CFO-Abgang.
Erweiterung
Unterstützung und Verwaltung der Finanzen bei Fusionen, Übernahmen oder Expansionen.
Restrukturierung
Interim-CFO wird die finanziellen Übergänge während der Unternehmensumstrukturierung überwachen.
Wie funktioniert es? Es ist ganz einfach
Erste Bewertung
Verstehen Sie die Bedürfnisse, Herausforderungen und Ziele des Unternehmens. Interim-CFOs beginnen mit einer umfassenden Überprüfung der finanziellen Gesundheit.
Ausführungsphase
Implementieren Sie Strategien zur Stabilisierung und Verbesserung der finanziellen Leistung. Diese CFOs führen maßgeschneiderte Finanzpläne aus, um die Unternehmensziele zu erreichen.
Unsere Kunden
Vertrauen uns
Mitarbeiter 
GQ Experten
GQ Experten
Entdecken Sie die wichtigsten Unterschiede zwischen der Einstellung eines Interim-CFO und anderen Lösungen. Dieser Vergleich hilft Ihnen, basierend auf Flexibilität, Kosteneffizienz und Engagement für Ihre Geschäftsanforderungen die richtige Lösung zu finden.
Mitarbeiter
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Begrenzte Anpassungsfähigkeit – feste Arbeitsrollen und Verantwortlichkeiten
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Verlust der Motivation
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Langfristige Verpflichtungen für das Unternehmen
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Höhere Gemeinkosten durch Benefizprogramm, Steuern und Versicherungen
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Schulungs- und Entwicklungskosten
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Administrative Belastung – Vielzahl von administrativen Aufgaben
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Versteckte Kosten wie bezahlter Urlaub und Arztbesuche
GQ Experten
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Unser Experte benötigt keine Schulung und bringt einen hohen Mehrwert
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Kann sofort beginnen
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Bringt eigene Werkzeuge und Ausrüstung mit
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Genau definierte Arbeitszeit, langfristiger / kurzfristiger Vertrag
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Erhöht nicht die Anzahl Ihrer Mitarbeiter
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Einfache Budgetplanung
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1 Rechnung = keine versteckten Kosten
Vergleichen Sie Ihre tatsächlichen Kosten
Bei der Bewertung der Kosten eines Interim-Experten im Vergleich zu einem Festangestellten ist es wichtig, mehr als nur das Gehalt zu berücksichtigen. Sehen Sie sich den einfachen Rechner an.
Mitarbeiter
GQ Interim Expert
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Top Manager Position Mitarbeiter
Festes Gehalt 5 000,00€ pro Monat Bonus 13 Monatsgehalt, 14 Monatsgehalt 833,00€ pro Monat Staatliche Beiträge 2 053,33€ pro Monat Bezahlter Urlaub, Arztbesuche 1 340,73€ pro Monat Ausrüstung (Auto, Notebook, Telefon, etc.) 1 000,00€ pro Monat Honorar für die Suche nach Führungskräften 1 250,00€ pro Monat Gesamtkosten für TOP-Manager pro Mitarbeiter 11 477,40€ pro Monat GESAMTkosten pro Mitarbeiter 137 728,76€ pro Jahr 
-
Top Manager Position GQ Interim
Festes Gehalt 10 000,00€ pro Monat Bonus 13 Monatsgehalt, 14 Monatsgehalt 0 € pro Monat Staatliche Beiträge 0 € pro Monat Bezahlter Urlaub, Arztbesuche 0 € pro Monat Ausrüstung (Auto, Notebook, Telefon, etc.) 0 € pro Monat Honorar für die Suche nach Führungskräften 0 € pro Monat Gesamtkosten für TOP-Manager pro Mitarbeiter 0 € pro Monat GESAMTKOSTEN pro GQ interim 120 000,00€ pro Jahr
Empfehlungen
„Wir schätzen das Feedback unserer Kunden. Lesen Sie in den Erfahrungsberichten, warum sie den Dienstleistungen von GQ Interim vertrauen und sie schätzen.“
„Obrátili sme sa na GQinterim s prosbou o interim finančného riaditeľa a oni nám to rýchlo poskytli. Expert rýchlo pochopil našu finančnú štruktúru a implementoval vylepšenia, ktoré stabilizovali naše financie. Ich profesionalita a rýchlosť boli pôsobivé.“
Viktor, Human Resources , Hella Lighting s.r.o.
„A GQinterimhez fordultunk ideiglenes pénzügyi igazgatóért, és ők gyorsan teljesítettek. A szakértő gyorsan felfogta pénzügyi struktúránkat, és olyan fejlesztéseket hajtott végre, amelyek stabilizálták pénzügyeinket. Szakszerűségük és gyorsaságuk lenyűgöző volt.“
Viktor, Human Resources , Hella Lighting s.r.o.
„Wir wandten uns an GQinterim, um einen Interim Finance Director zu finden, und sie lieferten prompt. Der Experte erfasste schnell unsere Finanzstruktur und setzte Verbesserungen um, die unsere Finanzen stabilisierten. Ihre Professionalität und Geschwindigkeit waren beeindruckend.“
Viktor, Human Resources , Hella Lighting s.r.o.
« Nous avons fait appel à GQinterim pour un directeur financier intérimaire et ils ont été réactifs. L’expert a rapidement saisi notre structure financière et mis en œuvre des améliorations qui ont stabilisé nos finances. Leur professionnalisme et leur rapidité ont été impressionnants. »
Viktor, Human Resources , Hella Lighting s.r.o.
„Obrátili jsme se na GQinterim s žádostí o interim finančního ředitele a oni nám rychle dodali. Expert rychle pochopil naši finanční strukturu a implementoval vylepšení, která stabilizovala naše finance. Jejich profesionalita a rychlost byly působivé.“
Viktor, Human Resources , Hella Lighting s.r.o.
„We turned to GQinterim for an Interim Finance Director, and they delivered promptly. The expert quickly grasped our financial structure and implemented improvements that stabilized our finances. Their professionalism and speed were impressive.“
Viktor, Human Resources , Hella Lighting s.r.o.
„Společnost GQinterim nám v krátké době poskytla vysoce schopného interim manažera závodu. Díky jejich odborným znalostem jsme optimalizovali tok výroby a vyřešili provozní problémy. Jejich rychlý servis a znalí odborníci udělali velký rozdíl.“
Roland, Tech Head of Projects, Schaeffler Group
« GQinterim nous a fourni un directeur d’usine intérimaire très compétent dans un délai très court. Grâce à son expertise, nous avons optimisé le flux de production et résolu les défis opérationnels. Leur service rapide et leur expert compétent ont fait une grande différence. »
Roland, Tech Head of Projects, Schaeffler Group
„GQinterim hat uns kurzfristig einen hochqualifizierten Interim Plant Manager zur Verfügung gestellt. Dank seiner Fachkompetenz konnten wir den Produktionsablauf optimieren und betriebliche Herausforderungen lösen. Sein schneller Service und sein kompetenter Experte haben einen großen Unterschied gemacht.“
Roland, Tech Head of Projects, Schaeffler Group
„A GQinterim rövid időn belül kiváló képességű ideiglenes üzemvezetőt szállított nekünk. Szakértelmüknek köszönhetően optimalizáltuk a termelési folyamatot és megoldottuk a működési kihívásokat. Gyors kiszolgálásuk és hozzáértő szakértőjük nagy változást hozott.“
Roland, Tech Head of Projects, Schaeffler Group
„Spoločnosť GQinterim nám v krátkom čase dodala vysoko schopného interim manažéra závodu. Vďaka ich odborným znalostiam sme optimalizovali tok výroby a vyriešili prevádzkové výzvy. Ich rýchly servis a informovaní experti urobili veľký rozdiel.“
Roland, Tech Head of Projects, Schaeffler Group
„GQinterim supplied us with a highly capable Interim Plant Manager on short notice. Thanks to their expertise, we optimized production flow and resolved operational challenges. Their fast service and knowledgeable expert made a big difference.“
Roland, Tech Head of Projects, Schaeffler Group
„Pri premiestnení nášho závodu na nové miesto nám spoločnosť GQinterim poskytla výnimočnú interim podporu. Odborník, ktorého pridelili, zabezpečil hladkú koordináciu celého procesu. Rýchla akcia a odborné znalosti boli v tejto kritickej fáze neoceniteľné.“
Paul, Plant Relocation Specialist, Continental
„Amikor üzemünket új helyre költöztették, a GQinterim kivételes átmeneti támogatást nyújtott számunkra. Az általuk megbízott szakértő biztosította a teljes folyamat zökkenőmentes koordinációját. A gyors intézkedés és a szakértelem felbecsülhetetlen volt ebben a kritikus szakaszban.“
Paul, Plant Relocation Specialist, Continental
„Bei der Verlagerung unseres Werks an einen neuen Standort hat uns GQinterim hervorragend interimistisch unterstützt. Der von ihnen eingesetzte Experte sorgte für eine reibungslose Koordination des gesamten Prozesses. Das schnelle Handeln und die Expertise waren in dieser kritischen Phase von unschätzbarem Wert.“
Paul, Plant Relocation Specialist, Continental
Hauptmerkmale eines effektiven
interim CFO
Fachwissen
Dank ihrer langjährigen Erfahrung in verschiedenen Branchen sind diese Experten in der Lage, komplexe finanzielle Herausforderungen mit Leichtigkeit zu bewältigen. Ihr tiefgreifendes Verständnis von Finanzsystemen ermöglicht es ihnen, Situationen schnell zu beurteilen und sofortige Lösungen für dringende Probleme anzubieten.
Dank ihrer fundierten Kenntnisse im Finanzwesen können sie vielschichtige Probleme bewältigen und effektive Strategien umsetzen. Ihr Fachwissen gewährleistet eine nahtlose Integration in jedes Unternehmen und bietet eine Führungsrolle, die die finanzielle Leistung und Stabilität fördert.
Unvoreingenommene Sichtweise
Als externe Ressource bieten sie eine frische und unparteiische Sichtweise, frei von interner Politik oder Voreingenommenheit. Diese Objektivität ermöglicht innovative Lösungen, die die interne Führung möglicherweise übersieht, und fördert die Konzentration auf strategische finanzielle Verbesserungen.
Ihre Rolle erlaubt es ihnen, Situationen auf der Grundlage von Fakten und Daten zu bewerten. Indem sie emotionale und organisatorische Einflüsse ausschalten, treffen sie Entscheidungen, die ganz im Interesse der finanziellen Gesundheit des Unternehmens liegen.
Führungsqualitäten
Da sie in verschiedenen Umgebungen gearbeitet haben, können sie sich schnell an jede Situation anpassen, egal ob es sich um ein Startup, ein gut etabliertes Unternehmen oder ein Unternehmen in der Krise handelt. Ihre Fähigkeit, sich anzupassen, stellt sicher, dass sie unabhängig vom Szenario die erforderliche finanzielle Führung übernehmen.
Ihre Vielseitigkeit ermöglicht es ihnen, sich auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens einzustellen, sei es bei der Stabilisierung der Finanzen, bei der Führung durch Wachstum oder bei der Bewältigung von Übergängen. Sie schlüpfen mühelos in ihre Rolle und liefern vom ersten Tag an Ergebnisse.
Ergebnisorientiert
Sie werden mit einem klaren Ziel hinzugezogen: finanzielle Herausforderungen zu lösen und die Unternehmensleistung zu verbessern. Ihr Ansatz konzentriert sich auf das Erreichen greifbarer finanzieller Ergebnisse, sei es durch Kostensenkung, Cashflow-Optimierung oder das Management von Finanzkrisen.
Angetrieben von messbarem Erfolg, legen sie Wert darauf, in kurzer Zeit deutliche Verbesserungen zu erzielen. Sie sorgen dafür, dass die finanziellen Ziele effizient erreicht werden und tragen so zur allgemeinen Gesundheit und zum zukünftigen Wachstum des Unternehmens bei.
Interessiert an einem
Interim CFO
für Ihr Unternehmen?
GQ Interim hat bereits erfolgreich Interim-CFOs an führende Kunden in verschiedenen Branchen vermittelt und dabei messbare Verbesserungen bei der Projektdurchführung, der strategischen Planung und der Führung bei Übergängen erzielt.
Unsere Erfahrung, gepaart mit einem bewährten Ansatz, stellt sicher, dass jeder Interim CFO einen außergewöhnlichen Nutzen bringt und Herausforderungen in Chancen für nachhaltiges Wachstum verwandelt.
- Unmittelbarer Zugang zu fachkundiger Führung
- Nachgewiesene Erfahrung im Management komplexer Projekte
- Führt zu messbaren geschäftlichen Verbesserungen
- Maßgeschneiderte Lösungen für alle Branchen
- Verbessert die operative Effizienz und die Projektergebnisse
Vorteile einer Zusammenarbeit mit uns
Flexibilität
Wir legen großen Wert auf die Fähigkeit, uns schnell anzupassen und den unterschiedlichen Anforderungen von Projekten an verschiedenen Standorten gerecht zu werden.
Professionalität
Wir arbeiten nur mit erstklassigen Fachleuten zusammen und erwarten die höchste Qualität unserer Dienstleistungen, damit Ihr Unternehmen florieren kann.
Auftreten
Wir verlangen eine professionelle Einstellung, die sich auf eine starke Arbeitsethik und die Einhaltung der höchsten Standards bei jeder Aufgabe konzentriert.
Wir liefern Top- Experten
Unsere Experten sind bereit, sich sofort in Ihre Projekte einzubringen.
in 72 h
Quality Manager
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PLC Programmer
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Process Engineer
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Environment and Safety Expert
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Production Manager
NOW
IATF Audit Support
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Logistics Manager
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SAP Specialist
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Logistic Support
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Quality Engineer
Wir suchen Spezialisten
Nutzen Sie die Gelegenheit und finden Sie noch heute Ihr Projekt.
Ein Wort von unserem CEO
"Wir glauben, dass Interim-CFOs der Schlüssel zu finanzieller Stabilität und Wachstum sind."
Ihre einzigartige Fähigkeit, in kritischen Phasen einzuspringen, sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen auch bei den schwierigsten finanziellen Herausforderungen auf Kurs bleibt. Unsere Aufgabe ist es, erstklassige finanzielle Führung zu bieten, die Ergebnisse liefert, vom Krisenmanagement bis zum strategischen Wachstum.
CEO bei GQ Interim
Hauptaufgaben von
Interim CFO
Analyse
Es wird eine gründliche Überprüfung der finanziellen Gesundheit und Leistung Ihres Unternehmens durchgeführt, um Bereiche mit Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Durch die Analyse von Jahresabschlüssen, Cashflow und Markttrends erhalten Sie verwertbare Erkenntnisse zur Verbesserung Ihrer finanziellen Aussichten. Dieses tiefe Verständnis der Finanzdaten hilft bei der Entwicklung von Strategien, die mit den Unternehmenszielen übereinstimmen und sicherstellen, dass sowohl unmittelbare Bedürfnisse erfüllt als auch langfristiges Wachstum unterstützt wird.
Berichterstattung
Detaillierte und zeitnahe Finanzberichte stellen sicher, dass alle Beteiligten über den finanziellen Status des Unternehmens informiert sind. Eine klare abteilungsübergreifende Kommunikation garantiert, dass jeder die finanziellen Ziele und seine Rolle bei deren Erreichung versteht. Diese Berichte sorgen für Transparenz bei den wichtigsten Finanzkennzahlen, indem sie die interne Leistung mit den umfassenderen Geschäftszielen in Einklang bringen und eine fundierte Entscheidungsfindung auf allen Ebenen des Unternehmens fördern.
Führungsqualitäten
Die Finanzabteilung wird mit klaren Prioritäten und strategischer Ausrichtung geführt, so dass ein reibungsloser Ablauf bei Übergängen oder in Zeiten der Unsicherheit gewährleistet ist. Die Teams werden effektiv geführt, wobei die Ziele auf die allgemeinen Geschäftsziele abgestimmt sind, was dort für Stabilität sorgt, wo sie am dringendsten benötigt wird. Indem er eine zielgerichtete Vision vorgibt und die Teams anleitet, diese umzusetzen, stellt der Interim-CFO sicher, dass die Finanzgeschäfte effizient abgewickelt werden und die Gesamtstrategie des Unternehmens unterstützen.
Strategie
Es werden Finanzstrategien entwickelt und umgesetzt, die sich an den allgemeinen Zielen des Unternehmens orientieren. Ob es um Kostensenkungen, Wachstumsinitiativen oder Umstrukturierungen geht, es wird ein klarer, umsetzbarer Plan erstellt, der den Erfolg fördert. Mit einem scharfen Blick auf die aktuellen und zukünftigen Bedürfnisse werden Möglichkeiten zur finanziellen Optimierung identifiziert, die die langfristige Rentabilität sicherstellen und dem Unternehmen helfen, in einem wettbewerbsintensiven Markt die Nase vorn zu haben.
Compliance
Alle Finanzgeschäfte werden sorgfältig überwacht, um sicherzustellen, dass sie den lokalen und internationalen Vorschriften entsprechen und keine rechtlichen oder finanziellen Risiken bestehen. Die Einhaltung von Steuergesetzen, Rechnungsprüfungsstandards und Finanzberichterstattungsvorschriften wird akribisch überwacht. Durch die Einhaltung der Vorschriften wird das Unternehmen vor rechtlichen Komplikationen geschützt, so dass es sich auf sein Wachstum konzentrieren kann, ohne sich um mögliche Fallstricke sorgen zu müssen.
Vorhersage
Genaue Finanzprognosen werden erstellt, um einen klaren Ausblick auf die künftige Leistung zu geben und das Unternehmen bei der Entscheidungsfindung zu unterstützen. Durch die Projektion verschiedener Finanzszenarien werden potenzielle Herausforderungen und Chancen antizipiert, so dass das Unternehmen einen proaktiven Ansatz wählen kann. Diese vorausschauende Analyse hilft dem Unternehmen, seine Ressourcen effektiv zu verteilen und sowohl auf kurzfristige Veränderungen als auch auf langfristige Markttrends vorbereitet zu sein.
Häufig gestellte Fragen
Suchen Sie Antworten auf die Frage, wie Interim CFO arbeitet? In unserem FAQ-Bereich finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen, damit Sie schnell verstehen, wie wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre geschäftlichen Anforderungen liefern.
Wie unterscheidet sich ein Interim-CFO von einem permanenten CFO?
Ein Interim-CFO wird vorübergehend für bestimmte Zeiträume oder Projekte eingestellt, während ein ständiger CFO ein langfristiges Mitglied des Führungsteams ist.
Wie schnell kann ein Interim-CFO etwas bewirken?
Interim-CFOs können bereits in den ersten Wochen einen wichtigen Beitrag leisten, je nach den Bedürfnissen und Herausforderungen des Unternehmens.
Welche Branchen profitieren am meisten von Interim-CFOs?
Branchen, die schnelle Veränderungen durchlaufen oder mit finanziellen Unsicherheiten konfrontiert sind, wie z.B. die Technologiebranche, das Gesundheitswesen und die verarbeitende Industrie, profitieren in hohem Maße von Interim CFO Services.
Kann ein Interim-CFO eine Finanzkrise bewältigen?
Ja, sie werden oft speziell für die Bewältigung von finanziellen Herausforderungen und Krisen eingestellt.
Interessiert an unseren
Dienstleistungen?
Kontaktieren Sie unser Team, um Ihr Projekt zu besprechen oder unserem Netzwerk von Experten beizutreten.