Sie bekommen von uns einen Experten zugewiesen
Dank unserer langjährigen Erfahrung und einer breiten Datenbank von Spezialisten können wir innerhalb von nur 72 Stunden eine qualifizierte Person vermitteln.
1.
Den Kunden kennenlernen und seine Wünsche ermitteln
Wir führen ein ausführliches und detailliertes Gespräch mit dem Kunden und lernen dabei das Unternehmen und vor allem die Abteilung kennen, in der die Interimskraft eingesetzt werden soll.
2.
Suche nach geeigneten Experten in unserer Datenbank
Wir verfügen über eine umfangreiche Datenbank mit erfahrenen Interimsmitarbeitern für eine Vielzahl von Branchen. Wir empfehlen nur Kandidaten, die wir selbst auswählen würden.
3.
Auswahl eines bestimmten Experten in Absprache mit dem Kunden
Der Kunde erhält nur ein Minimum an herausgefilterten Bewerbern, die seinen Anforderungen entsprechen, mit einem sehr detaillierten Profil jedes Interimsexperten.
4.
Die jeweilige Stelle mit dem geeigneten Experten besetzen
Ein Interimsexperte ist eine Person, die in der Lage ist, sich schnell in der Umgebung zurechtzufinden, und die nicht geschult werden muss. Wir können Ihnen innerhalb von 72 Stunden eine qualifizierte Person zur Verfügung stellen.
Bei der Auswahl der Kandidaten halten wir uns an einige grundlegende Punkte:
Bei der Auswahl eines geeigneten Interimsexperten orientieren wir uns vor allem an der zeitlichen Verfügbarkeit des Experten entsprechend dem aktuellen Bedarf des Kunden.
Die Auswahl eines geeigneten Interimsexperten hängt auch von seinen Sprachkenntnissen für ein bestimmtes Projekt ab.
Es ist wichtig, das Augenmerk auf die richtige Ausrichtung des Interimsexperten und die konkreten Kunden und Lieferanten zu richten, mit denen er bereits Erfahrungen hat.
In den Profilen können Sie z. B. nach Materialien und Prozessen wählen, mit denen der Interimsexperte Erfahrung hat.
Das Profil der Interimsexperten ist sehr detailliert, und wir führen auch die breite Palette von Tools und Methoden auf, die er beherrscht.
Wir arbeiten mit bewährten Mitarbeitern, die über positive Referenzen aus erfolgreich durchgeführten Projekten verfügen.
Vorteile und Werte der Zusammenarbeit:
Rentabilität der Investition
Ein frühzeitiger Einsatz des Interimsexperten vervielfacht seine Kosteneffizienz. Er verhindert oft zukünftige Schäden, die das Unternehmen irreversibel schädigen könnten.
Zeit-, Ressourcen- und Kostenersparnis
Aufgrund seiner Spezialisierung kann der Interimsexperte komplexe Situationen, die normalerweise die Aufmerksamkeit mehrerer Personen erfordern würden und deren Lösung viel Zeit in Anspruch nehmen würde, effizient bewältigen.
Fachwissen
Ausreichende Erfahrung und die Fähigkeit, Abstand zu Problemen zu halten, sorgen für eine höhere Produktivität und motivieren die Mitarbeiter des Unternehmens, wodurch deren Leistung gesteigert wird.
Objektivität
Ein Interimsexperte ist eine Person „von außen“, d. h. er ist unabhängig von der Unternehmenskultur und den bestehenden Prozessen, wodurch er eine völlig neue Perspektive auf das jeweilige Problem einbringt und seine Wahrnehmung auf die Lösung der entstandenen Krisensituation ausgerichtet ist.
Verantwortung
Ein Interimsexperte ist sich seiner vollen Verantwortung bewusst und ist stärker motiviert, ein Ergebnis abzuliefern, als Ihr Stammmitarbeiter.
Engagement
Das Ziel des Interimsexperten ist es, sein Bestes zu geben, denn seine Bewertung entscheidet über seinen weiteren Einsatz und eine mögliche weitere Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen.
Wir bringen Sie mit den besten Experten auf dem Markt zusammen, damit Sie und Ihr Unternehmen Zeit und Energie sparen.
Wir bringen Sie mit den besten Experten der Fertigungs- und Automobilbranche zusammen.
Quality Manager
Quality Engineer
Customer Quality Engineer
SQA Engineer
Resident Quality Engineer
APQP Engineer
Supplier Development Engineer
CMM technician
Logistics Manager
Supply Chain Engineer
Customer Contact
Material Planner (Disponent)
Warehouse Manager
Production Manager
Production Planner
Manufacturing Engineer
Process Engineer
Technology Engineer
Design Engineer
Validation Engineer
Test Engineer
Geometry Engineer
PLC Engineer
Automation Engineer
Robotics Engineer
Project Manager
Program Manager
Relocation Manager
Lean Manager
Crisis Manager
Cost-reduction Manager
Task Force Manager
Plant Manager
Plant Controller
Managing Director
Operations Manager
Beispiele, wie ein Interimsexperte ein Unternehmensproblem löst.
Für dieses Projekt wurde ein unabhängiger Krisenmanager (Interimsmitarbeiter) eingesetzt, dessen Aufgabe darin bestand, die Anforderungen des Kunden in Bezug auf die Quantität und Qualität der gelieferten Teile innerhalb der erforderlichen Zeit zu erfüllen. Zusammen mit einem Task-Force-Team von Ingenieuren sorgte er für die Kommunikation mit dem Kunden, schlug Lösungen vor und löste Schritt für Schritt mehrere Probleme, welche die Schwierigkeiten bei der Lieferung von Teilen verursachten. Währenddessen entstand die Zeit für schrittweise Personalschulungen, einige Positionen wurden durch interne Mitarbeiter ersetzt und das Team von Interimsingenieuren wurde nach und nach reduziert.
Die Lösung bestand im Entwurf eines effizienteren Layouts, in der Optimierung von Prozessen und der Ergänzung des internen Personals durch Interimsexperten, die im Sinne der Regel „kam-löste-verließ“ eingesetzt wurden.
Der Krisenmanager überwand die höchste Eskalation im Unternehmen und da es sich um ein internationales Unternehmen handelte, wechselte er anschließend zu einer weiteren problematischen Produktion dieses Konzerns, wo die Situation in Produktionsanlagen ebenfalls erfolgreich deeskaliert wurde.
Dieses Projekt war sowohl für uns als auch für den Interimsexperten eine echte Herausforderung. Der Kunde musste ein Problem mit einer unklaren Projektdokumentation lösen, auf deren Grundlage die gelieferten Teile aus der Sicht des Lieferanten in Ordnung waren, aus der Sicht des Kunden jedoch mangelhaft. Der Lieferant unseres Kunden war zudem aus dem Fernen Osten und kommunizierte nicht.
Von uns wurde verlangt, einen Interimsingenieur zu finden, der bereits in das Projekt involviert war, Erfahrung mit dem Lieferanten hatte und die Situation mit den gelieferten Teilen kannte. Seine Aufgabe bestand darin, die Kommunikation herzustellen und die fraglichen und problematischen Punkte mit dem Lieferanten unseres Kunden zu besprechen.
Der Interimsingenieur wurde für drei Wochen auf eine Dienstreise nach Thailand entsandt, wo er dank seines intensiven Einsatzes erreichte, dass alle mangelhaften Teile nachgearbeitet wurden und die Projektdokumentation geklärt und verständlich ergänzt und geändert wurde.
Der Kunde erhielt eine schlüsselfertige Lösung und seine Ersparnis betrug 150.000,- EUR.
Ein weiterer Kunde sollte eine Serienproduktion von Türverkleidungen für einen Premium-Automobilhersteller starten. Ein falsch geplantes Projekt, Mangel an Arbeitskräften und weitere Probleme im Unternehmen führten zur Verzögerung der Aufnahme der Serienproduktion. Dies verursachte weitere Probleme beim OEM des Kunden, was zur Komplikation der Beziehung mit dem Kunden und zu einem hohen Eskalationsgrad führte.
Daher schlugen wir dem Kunden vor, das ursprüngliche Team zu verstärken, und zwar mit 15 Angestellten (Manager und Ingenieure für die Abteilungen Industrialisierung, Qualität, Projektmanagement, Logistik, Maschinenbau, Produktion), 5 Qualitätssicherungstechnikern und mehr als 20 Arbeitern, die in den ersten zwei Wochen aufgrund der gestellten Anfrage erfolgreich eingesetzt wurden.
Zum Zeitpunkt des höchsten Bedarfs an Unterstützung befanden sich beim Kunden: 50+ Interimsmitarbeiter zur Unterstützung und weitere 100+ Arbeitskräfte in der Produktion. Die Interimsexperten leiteten die ganze Projektabteilung.
Innerhalb eines Jahres erreichten die GQ-Experten die Deeskalation und halfen unserem Kunden, die schwere Krise zu überwinden und die Beziehungen mit seinem größten Kunden zu stärken.
GQ Interim ist der führende Anbieter von Interimsexperten in Mittel- und Osteuropa. Falls auch Sie auf der Suche nach erfahrenen und leistungsstarken Fachleuten sind, die einen Wandel bewältigen oder Ihr Unternehmen transformieren, kümmert sich unser Team von „Experten zur Miete“ um die Konzeption, Erstellung und Lieferung einer schlüsselfertigen Lösung, die genau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.
Was man über uns sagt
Schlüsselfertige Lösungen
Turnkey solutions sind Lösungen, die sofort für die Umsetzung im Unternehmen bereit sind. Ihr Vorteil besteht darin, dass sie einfach zu implementieren sind und der Kunde zu Beginn nur den „Schlüssel umdrehen“ muss.
