Turnaround für Business Recovery
Turnaround Services bieten einen Rettungsanker für Unternehmen, die in Schwierigkeiten geraten sind. Durch finanzielle Umstrukturierung, operative Verbesserungen und strategische Neuausrichtung können Unternehmen Herausforderungen meistern und gestärkt daraus hervorgehen. Diese Dienstleistungen stabilisieren nicht nur die finanzielle Gesundheit, sondern verbessern auch die Produktivität und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt.
Wie Turnaround Services
Ihrem Unternehmen helfen wird
- Stabilisierung der finanziellen Gesundheit in Krisenzeiten
- Verbessern Sie die betriebliche Effizienz für eine schnellere Erholung
- Fachkundige Beratung bei Umstrukturierungen
- Steigern Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter unter schwierigen Bedingungen
- Geschäftsstrategie für langfristige Nachhaltigkeit ausrichten
- Verbessern Sie Cashflow-Management und Rentabilität
Was ist ein Turnaround-Service?
Turnaround Services konzentrieren sich auf die Wiederbelebung von Unternehmen in Schwierigkeiten. Diese spezialisierten Dienstleistungen umfassen finanzielle Umstrukturierung, operative Verbesserungen und strategische Neuausrichtung. Sie ermitteln die Ursachen für die Schwierigkeiten eines Unternehmens und implementieren Lösungen zur Wiederherstellung von Rentabilität und Effizienz, damit Unternehmen turbulente Zeiten überstehen und gestärkt daraus hervorgehen.
Strategie
Bewerten Sie die Finanzen neu und strukturieren Sie sie um, um den Cashflow zu stabilisieren und die Liquidität in turbulenten Zeiten sicherzustellen.
Effizienz
Verbessern Sie die Produktivität und beseitigen Sie Ineffizienzen, um das Geschäft schneller wiederherzustellen.
Management
Fachkundige Beratung bei der Bewältigung finanzieller und operativer Herausforderungen in Zeiten der Not.
Neuausrichtung
Die Ausrichtung des Unternehmens für langfristige Nachhaltigkeit und Wettbewerbsvorteile neu ausrichten.
Wir verbinden Sie mit den besten Experten in einer eine breite Palette von Branchen.
Dank unserer langjährigen Erfahrung und unserer umfangreichen Datenbank von Spezialisten können wir Ihnen innerhalb von 72 Stunden einen qualifizierten Mitarbeiter zur Verfügung stellen.
Lieferung
von 72 Stunden bereitgestellt
Abgeschlossene Projekte
der gewünschten Ergebnisse
Erfahrungen
ganz Europa
Mehr als
auf den Seiten der Kunden
Wann sollten Sie Turnaround Servics nutzen?
Turnaround Services sind von entscheidender Bedeutung, wenn Unternehmen mit finanziellen Schwierigkeiten, betrieblichen Ineffizienzen oder Marktveränderungen konfrontiert sind. Dieser Ansatz stellt Stabilität und Wachstum wieder her.
Finanzkrise
Wenn der Cashflow knapp ist und die Schuldenverwaltung nicht mehr tragbar ist, ist eine schnelle Umstrukturierung erforderlich.
Ineffizienzen
Wenn Ihre Prozesse die Produktivität bremsen, ist es an der Zeit, die Abläufe für eine schnellere Wiederherstellung zu rationalisieren.
Marktverschiebungen
Wenn plötzliche Marktveränderungen oder der Wettbewerb Ihre Rentabilität beeinträchtigen, ist eine Neuausrichtung unerlässlich.
Führungsqualitäten
Wenn das Management Schwierigkeiten hat, das Unternehmen effektiv zu führen, kann externes Fachwissen die notwendige Orientierung bieten.
Wie funktioniert es? Es ist ganz einfach
Erstkonsultation
Diskutieren Sie die Herausforderungen des Unternehmens und entwickeln Sie einen maßgeschneiderten Plan, um auf die spezifischen Bedürfnisse einzugehen und sicherzustellen, dass alle wichtigen Anliegen im Beratungsprozess berücksichtigt werden.
Strategie zur Umsetzung
Für die Umsetzung des Umstrukturierungsplans werden Expertenteams eingesetzt, die den Fortschritt in jeder Phase überwachen, um optimale Ergebnisse und einen erfolgreichen Turnaround zu gewährleisten.
Unsere Kunden
Vertrauen uns
Mitarbeiter 
GQ Experten
GQ Experten
Lernen Sie die wichtigsten Unterschiede zwischen der Beauftragung eines Interim Turnaround Services und anderen Lösungen kennen. Dieser Vergleich hilft Ihnen, die richtige Lösung auf der Grundlage von Flexibilität, Kosteneffizienz und Engagement für Ihre Geschäftsanforderungen zu finden.
Mitarbeiter
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Begrenzte Anpassungsfähigkeit – feste Arbeitsrollen und Verantwortlichkeiten
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Verlust der Motivation
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Langfristige Verpflichtungen für das Unternehmen
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Höhere Gemeinkosten durch Benefizprogramm, Steuern und Versicherungen
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Schulungs- und Entwicklungskosten
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Administrative Belastung – Vielzahl von administrativen Aufgaben
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Versteckte Kosten wie bezahlter Urlaub und Arztbesuche
GQ Experten
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Unser Experte benötigt keine Schulung und bringt einen hohen Mehrwert
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Kann sofort beginnen
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Bringt eigene Werkzeuge und Ausrüstung mit
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Genau definierte Arbeitszeit, langfristiger / kurzfristiger Vertrag
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Erhöht nicht die Anzahl Ihrer Mitarbeiter
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Einfache Budgetplanung
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1 Rechnung = keine versteckten Kosten
Vergleichen Sie Ihre tatsächlichen Kosten
Bei der Bewertung der Kosten eines Interim-Experten im Vergleich zu einem Festangestellten ist es wichtig, mehr als nur das Gehalt zu berücksichtigen. Sehen Sie sich den einfachen Rechner an.
Mitarbeiter
GQ Interim Expert
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Top Manager Position Employee
Fixed salary 5 000,00€ per Month Bonus 13 month pay, 14 month pay 833,00€ per Month State Contributions 2 053,33€ per Month Paid vacation, doctor visits 1 340,73€ per Month Equipment (car, notebook, phone, etc.) 1 000,00€ per Month Executive search fee 1 250,00€ per Month Total TOP manager costs per Employee 11 477,40€ per Month TOTAL cost per Employee 137 728,76€ per Year 
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Top Manager Position GQ Interim
Fixed salary 10 000,00€ per Month Bonus 13 month pay, 14 month pay 0 € per Month State Contributions 0 € per Month Paid vacation, doctor visits 0 € per Month Equipment (car, notebook, phone, etc.) 0 € per Month Executive search fee 0 € per Month Total TOP manager costs per Employee 0 € per Month TOTAL cost per GQ interim 120 000,00€ per Year
Empfehlungen
„Wir schätzen das Feedback unserer Kunden. Lesen Sie in den Erfahrungsberichten, warum sie den Dienstleistungen von GQ Interim vertrauen und sie schätzen.“
„Ich bin mit dem Fortschritt des von GQ gesicherten Projekts zufrieden, die Kommunikation ist angemessen, es gibt Möglichkeiten, bei Bedarf in Kontakt zu treten. Ich schätze die Flexibilität und Direktheit bei den Verhandlungen. GQ ist sich der Konsequenzen einer negativen Situation voll bewusst, daher sind sie die Probleme professionell angegangen und haben uns immer geholfen, […]
Miroslav, Senior Manager PQ, ZKW Slovakia
„Ich möchte mich bei GQ Interim für die aktuelle Zusammenarbeit bedanken, da ich sehr zufrieden mit der Art und Weise bin, wie sie mit mir kommunizieren und auf meine Wünsche eingehen. Es ist offensichtlich, dass sie meine Erfahrung und mein Wissen schätzen, die ich bei der Arbeit mit dem Kunden anwende. Bisher hatte ich keine […]
Jiří, Projektmanager/Launch Manager, MAGNA Electronics Slovakia s.r.o.
„Die Betreuung durch GQ Interim ist außergewöhnlich. Alle Missverständnisse wurden sehr schnell gelöst. Ich bewerte die Zusammenarbeit positiv und hoffe, dass es nicht die letzte sein wird.“
Ján, Senior Quality Engineer, ADHEX Technologies Slovakia s.r.o. (Senec)
„Die Leute bei GQ sind Profis! Wann immer ich Unterstützung bei der Lösung eines Problems benötige, sind sie immer da, um zu helfen. In der Vergangenheit war ich auch in der Position eines GQ-Kunden, als sie mir Leute für mein Projekt zur Verfügung stellten. Da ich mit ihren Dienstleistungen immer zufrieden war, begann ich auch […]
Greg, Lean Manager – Prozessoptimierung, TREVES Slovakia, s.r.o. (Veľká Lomnica)
„Ich bin äußerst zufrieden mit der Agentur. Die Unterstützung durch die Agentur beträgt 100 %, und die Rechnungszahlungen erfolgen immer pünktlich. Ich habe wirklich nichts zu kritisieren.“
Martina, Werkleiterin, Lear Corporation Seating Slovakia, s.r.o.
„Ich habe mit GQ an mehreren Projekten zusammengearbeitet, und alle sind sehr positiv verlaufen. Der Vorteil ist, dass sie viele Projekte haben, sodass sie mir sofort nach Abschluss eines Projekts etwas Neues anbieten. Natürlich ist auch die rechtliche und finanzielle Sicherheit ein großes Plus. Ehrlich gesagt, kann ich mich an keine Probleme erinnern. Die Leute […]
Jozef, Logistikplaner, MAGNA Electronics Slovakia
„The candidate provided by GQ exceeded our expectations, completing tasks and delivering the expected results. We consistently found a collaborative path to reach our desired goals. What I value most about GQ is their proactive approach, their clear effort to help, and their deep understanding of our needs. The communication has always been pleasant and […]
Lívia, Human Resources & Safety Coordinator
„Over the past 2 years, GQinterim has provided me with projects that perfectly match my profile. With each placement, I received sufficient support in presenting my profile and was given enough space to showcase myself to the client. Collaboration with GQinterim is smooth, the atmosphere is family-like, and the support during changes is excellent. I […]
Tomáš, Interim Quality Management Support
„Working with GQinterim has been one of the best decisions of my career. What started as a short-term project of just under 3 months has now turned into a partnership that’s lasted more than 3 years. Throughout this time, I’ve only had positive experiences—there hasn’t been a single moment of doubt. GQinterim is a professional […]
Mgr.Martin, Resident engineer
Hauptmerkmale der effektiven
Turnaround Services
Finanzielle Stabilität
Die Neubewertung und Reorganisation Ihrer Finanzstruktur ist der Schlüssel zur Sicherstellung von Liquidität und langfristiger Nachhaltigkeit. Turnaround Services umfassen häufig das Schuldenmanagement, die Neuverhandlung von Verträgen und die Identifizierung von Möglichkeiten zur Kosteneinsparung, ohne die Effizienz des Unternehmens zu beeinträchtigen. Dies hilft, kurzfristigen finanziellen Druck abzubauen und gleichzeitig die Grundlage für zukünftiges Wachstum zu schaffen.
Das Ziel besteht nicht nur darin, schwierige Zeiten zu überstehen, sondern auch zu gedeihen, wenn die unmittelbare Krise vorbei ist. Eine nachhaltige finanzielle Gesundheit ist für Unternehmen unerlässlich, um das Vertrauen sowohl intern als auch bei externen Stakeholdern wiederherzustellen und so die Wettbewerbsfähigkeit am Markt wiederzuerlangen.
Effizienz
Die Rationalisierung von Abläufen ist entscheidend für die Verbesserung der Produktivität. Turnaround Services helfen dabei, Ineffizienzen zu erkennen, Lieferketten zu optimieren und sicherzustellen, dass die Arbeitsabläufe reibungslos funktionieren. Dieser Ansatz minimiert die Verschwendung von Ressourcen und verbessert die Leistung aller Abteilungen, was zu einer schnelleren Erholung führt.
Eine operative Überholung bietet sowohl sofortige als auch langfristige Vorteile. Sie stellt sicher, dass das Unternehmen besser gerüstet ist, um die aktuellen Herausforderungen zu meistern und sich gleichzeitig für zukünftige Wettbewerbsvorteile auf dem Markt zu positionieren.
Führungsqualitäten
Effektives Krisenmanagement erfordert schnelle Entscheidungen und eine starke Führung. Turnaround Services bietet erfahrene Fachleute, die das Unternehmen durch turbulente Zeiten führen, indem sie unmittelbare Bedrohungen angehen, die Führungsrollen neu strukturieren und schnelle Lösungen zur Stabilisierung des Betriebs implementieren.
Mit einem Experten am Ruder können Unternehmen ihre wichtigsten Vermögenswerte schützen und die Krise mit minimalen langfristigen Schäden überwinden. Dieser Ansatz stellt sicher, dass das Unternehmen gestärkt, fokussierter und besser auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet hervorgeht.
Neuausrichtung
Eine Änderung der Geschäftsstrategie kann der Schlüssel zur langfristigen Erholung sein. Turnaround Services helfen dabei, die Ziele, den Marktfokus und das Geschäftsmodell des Unternehmens neu zu bewerten und sicherzustellen, dass die strategische Ausrichtung mit den aktuellen Marktanforderungen und den zukünftigen Möglichkeiten übereinstimmt.
Die strategische Neuausrichtung ermöglicht es dem Unternehmen, in einem sich wandelnden Umfeld relevant zu bleiben und nach dem Aufschwung neue Wachstumschancen zu ergreifen. Sie sichert nicht nur die Gegenwart, sondern sorgt auch für nachhaltigen Erfolg in den kommenden Jahren.
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Interim Turnaround
für Ihr Unternehmen?
GQ Interim hat erfolgreich Interim Turnaround Services an führende Kunden in verschiedenen Branchen vermittelt und dabei messbare Verbesserungen bei der Projektdurchführung, der strategischen Planung und der Führung während des Übergangs erzielt.
Unsere Erfahrung, gepaart mit einem bewährten Ansatz, stellt sicher, dass jeder Turnaround Service einen außergewöhnlichen Wert darstellt und Herausforderungen in Chancen für nachhaltiges Wachstum verwandelt.
- Unmittelbarer Zugang zu fachkundiger Führung
- Nachgewiesene Erfahrung im Management komplexer Projekte
- Führt zu messbaren geschäftlichen Verbesserungen
- Maßgeschneiderte Lösungen für alle Branchen
- Verbessert die operative Effizienz und die Projektergebnisse
Vorteile einer Zusammenarbeit mit uns
Flexibilität
Wir legen großen Wert auf die Fähigkeit, uns schnell anzupassen und den unterschiedlichen Anforderungen von Projekten an verschiedenen Standorten gerecht zu werden.
Professionalität
Wir arbeiten nur mit erstklassigen Fachleuten zusammen und erwarten die höchste Qualität unserer Dienstleistungen, damit Ihr Unternehmen florieren kann.
Auftreten
Wir verlangen eine professionelle Einstellung, die sich auf eine starke Arbeitsethik und die Einhaltung der höchsten Standards bei jeder Aufgabe konzentriert.
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Ein Wort von unserem CEO
"Wir glauben, dass Turnaround Services die Rettungsleine für Unternehmen in Not sind."
Unsere Dienstleistungen bieten die strategische Ausrichtung, die operativen Verbesserungen und die finanzielle Umstrukturierung, die erforderlich sind, um Unternehmen schnell zu stabilisieren. Wir sind bestrebt, Unternehmen durch schwierige Zeiten zu führen und sie zu nachhaltigem Wachstum und Erfolg zu bringen.
CEO bei GQ Interim
Die wichtigsten Aufgaben von
Turnaround Services
Umstrukturierung
Eine wirksame finanzielle und organisatorische Umstrukturierung konzentriert sich auf die Verbesserung der Rentabilität und die Sicherstellung der langfristigen Nachhaltigkeit. Turnaround Services helfen Unternehmen bei der Neubewertung ihrer Finanzstrukturen, beim Schuldenmanagement und bei der Neuausrichtung von Ressourcen, um den aktuellen Marktanforderungen besser gerecht zu werden. Der Prozess umfasst auch die Verschlankung von Organisationshierarchien, die Schaffung von Effizienzgewinnen und die Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen. Letztendlich legt die Umstrukturierung den Grundstein für ein agileres und widerstandsfähigeres Unternehmen, das für zukünftige Herausforderungen gewappnet ist.
Strategie
Turnaround Services entwickeln Strategien, die sich eng an den Marktgegebenheiten orientieren und sicherstellen, dass das Unternehmen in einem wettbewerbsorientierten Umfeld nicht nur überlebt, sondern gedeiht. Dazu gehört die Neudefinition der Geschäftsziele, die Erschließung neuer Chancen und die Umstrukturierung des Geschäftsbetriebs zur Unterstützung dieser strategischen Veränderungen. Ziel ist es, einen soliden Fahrplan für die Erholung zu erstellen und gleichzeitig die langfristige Widerstandsfähigkeit zu stärken. Diese Strategien leiten Unternehmen durch Übergangszeiten und helfen ihnen, nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
Krisenmanagement
In Zeiten einer schweren Krise brauchen Unternehmen eine starke, entschlossene Führung, um den Betrieb zu stabilisieren und unmittelbare Risiken zu verringern. Turnaround Services bieten diese entscheidende Führung, indem sie Krisen schnell und effizient bewältigen und schnelle Reaktionspläne zur Bewältigung finanzieller, betrieblicher oder marktbedingter Bedrohungen umsetzen. Das primäre Ziel ist es, die Stabilität so schnell wie möglich wiederherzustellen und gleichzeitig potenzielle Verluste zu begrenzen. Indem wir das Unternehmen fokussieren, stellt das Krisenmanagement sicher, dass das Unternehmen überlebt und für den Wiederaufbau bereit ist.
Verschlankung
Die Identifizierung von Ineffizienzen und Engpässen in aktuellen Prozessen ist der Schlüssel zur Verbesserung der Produktivität in Zeiten der Not. Turnaround Services arbeiten an der Rationalisierung von Abläufen, indem sie Arbeitsabläufe umgestalten, Lieferketten optimieren und Verschwendung beseitigen. Diese operative Überholung hilft Unternehmen, ihre Produktion zu steigern und gleichzeitig die Kosten zu senken, was zu einer schnelleren Erholung führt. Mit effizienteren Prozessen können Unternehmen besser auf die Marktanforderungen reagieren und sich für zukünftiges Wachstum und Erfolg positionieren.
Unterstützen Sie
Interim Leadership bietet die notwendige Unterstützung, um Unternehmen durch Zeiten des Übergangs und der Unsicherheit zu führen. Turnaround Services bieten erfahrene Führungskräfte, die schnell einspringen können, um den Betrieb zu leiten und sicherzustellen, dass die wichtigsten Unternehmensziele erreicht werden. Diese zeitlich befristete Führung überbrückt Lücken, hält den Fokus aufrecht und sorgt in schwierigen Zeiten für fachkundige Aufsicht. Durch die Bereitstellung einer klaren Richtung und Stabilität helfen Interim-Führungskräfte Unternehmen, auf Kurs zu bleiben, den Aufschwung voranzutreiben und den langfristigen Erfolg sicherzustellen.
Kommunikation
Das Management der Kommunikation ist während des Turnaround-Prozesses entscheidend, um das Vertrauen und die Moral aller Beteiligten zu erhalten. Turnaround Services konzentrieren sich darauf, eine klare, transparente Kommunikation mit Mitarbeitern, Partnern, Kunden und anderen Beteiligten zu gewährleisten. Indem alle Beteiligten über die laufende Umstrukturierung und die Zukunftspläne informiert werden, können Unternehmen die Unterstützung erhalten und die Unsicherheit minimieren. Effektive Kommunikation fördert die Zusammenarbeit, baut das Vertrauen wieder auf und sorgt für eine einheitliche Ausrichtung in Zeiten bedeutender Veränderungen.
Häufig gestellte Fragen
Suchen Sie Antworten auf die Frage, wie Turnaround Services funktionieren? In unserem FAQ-Bereich finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen, damit Sie schnell verstehen, wie wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Geschäftsanforderungen liefern.
Was sind Turnaround Services?
Turnaround Services sind spezialisierte Lösungen, die Unternehmen in Schwierigkeiten helfen sollen, sich zu erholen und langfristige Stabilität zu erreichen. Diese Dienstleistungen konzentrieren sich auf finanzielle Restrukturierung, operative Verbesserungen und strategische Neuausrichtung, um die Ursachen der Notlage zu beseitigen und die Rentabilität wiederherzustellen.
Wie profitiert ein Unternehmen von Turnaround Services?
Turnaround Services steigern die betriebliche Effizienz, verbessern die finanzielle Gesundheit, erhöhen die Produktivität und gewährleisten die Einhaltung von Branchenstandards.
Wie wähle ich den richtigen Turnaround-Service-Anbieter?
Wählen Sie einen Turnaround-Dienstleister mit einernachgewiesenen Erfolgsbilanz, branchenspezifischer Erfahrung und speziellen Fähigkeiten. Beurteilen Sie Kundenaussagen und Bewertungen Dritter und informieren Sie sich über das Preismodell und den möglichen ROI, um eine fundierte Entscheidung zu treffen.
Welche Branchen profitieren von Turnaround Services?
Turnaround Services können in verschiedenen Branchen eingesetzt werden, von der Fertigung über den Einzelhandel bis hin zu Dienstleistungen, je nach den spezifischen Bedürfnissen des Unternehmens.
Interessiert an unseren
Dienstleistungen?
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