HR Interim Management Sicherstellung der HR-Kontinuität
HR Interim Management deckt den kritischen Bedarf an Personalressourcen in Übergangsphasen. Erfahrene HR-Profis sorgen für eine vorübergehende Führung, um einen reibungslosen Betrieb aufrechtzuerhalten und strategische Initiativen voranzutreiben.
Wie HR Interim Management
Ihrem Unternehmen helfen wird
- HR Interim Management füllt entscheidende Lücken bei Übergängen und sorgt für einen reibungslosen Betrieb ohne Unterbrechung Ihres Teams.
- Bietet schnelle Lösungen bei kritischen HR-Krisen und erhält die Stabilität und Produktivität der Belegschaft.
- Bringt fundiertes HR-Fachwissen mit, um die Rekrutierung, das Onboarding und die Mitarbeiterbeziehungen in Zeiten des Wandels zu managen
- Vermeiden Sie langfristige Kosten, indem Sie bei Bedarf temporäre HR-Führungskräfte einsetzen und so die Budgeteffizienz optimieren.
- HR Interim-Profis integrieren sich schnell und bieten sofortige Lösungen für dringende HR-Herausforderungen
- Gewinnen Sie eine externe, unvoreingenommene Perspektive, um schwierige Personalentscheidungen zu treffen und interne Prozesse zu verbessern.
Was ist ein HR Interim Management?
HR Interim Management bietet Unternehmen temporäre HR-Führungskräfte zur Bewältigung von Übergängen, personellen Veränderungen und betrieblichen Umstellungen. Diese erfahrenen Fachleute bieten Stabilität und Kontinuität und stellen sicher, dass die Personalfunktionen reibungslos funktionieren, während strategische Initiativen umgesetzt werden.
Flexibilität
Zeitlich befristete HR-Führungskräfte, die sich schnell an Ihre geschäftlichen Anforderungen anpassen und für reibungslose Übergänge und minimale Unterbrechungen sorgen.
Fachwissen
Hocherfahrene Personalfachleute sorgen für ein effektives Management bei Unternehmensübergängen und gewährleisten so Kontinuität und Erfolg.
Schnelle Lösung
Interim-HR-Manager integrieren sich sofort, nehmen sich dringender Herausforderungen an und bieten schnelle, effektive Lösungen.
Kostengünstig
Sie zahlen nur dann für die Personalführung, wenn Sie sie brauchen. Das macht sie zu einer flexiblen und budgetfreundlichen Lösung für Ihr Unternehmen.
We connect you with the best experts across a wide range of industries.
Thanks to our long-term experience and wide database of specialists, we can provide you with a qualified person within 72 hours.
deliver in
within 72 hours
completed projects
of the desired results
experience of
all of Europe
more than
on customers´sites
Wann sollten Sie ein HR Interim Management einsetzen?
Stellen Sie in Zeiten des Wandels oder der Ungewissheit einen HR Interim Manager ein, um eine konsistente Personalarbeit und strategische Ausrichtung zu gewährleisten.
Führungswechsel
Bei Übergängen in der Personalführung sorgt das Interim Management für eine reibungslose Übergabe.
Schnelles Wachstum
Unterstützung bei der schnellen Expansion des Unternehmens, bei der Rekrutierung und beim Onboarding.
Fusionen und Akquisitionen
Beaufsichtigen Sie die Personalarbeit bei komplexen Fusionen und Übernahmen.
Krise
Fachkundige Beratung bei Mitarbeiterbeziehungen oder Personalkrisen.
Wie funktioniert es? Es ist ganz einfach
Maßgeschneiderter Ansatz
Der Interim Manager stimmt seine Strategie auf die Bedürfnisse des Unternehmens ab und sorgt für maßgeschneiderte HR-Lösungen, um spezifische Herausforderungen zu bewältigen.
Schnelle Integration
Interim Manager integrieren sich schnell in die Organisation und bauen Beziehungen zu bestehenden Teams und Interessengruppen auf, um sofortige Wirkung zu erzielen.
Unsere Kunden
Trusted by
Employees 
GQ Experts
GQ Experts
Explore the key differences between hiring a HR Interim Management and other solutions. This comparison helps you determine the right fit based on flexibility, cost-effectiveness, and commitment for your business needs.
Employees
-
Limited adaptability - fixed job roles and responsibilities
-
Loss of motivation
-
Long-term commitments for the company
-
Higher overhead costs due to benefits, taxes and insurance
-
Training and development costs
-
Administrative burden - multitude of administrative tasks
-
hidden costs like paid leave and doctor visit allowance
GQ professionals
-
Our expert does not need training and brings high added value
-
Can start immediately
-
Provides own tools and equipment
-
Exactly defined working period, long / short term contract
-
Does not increase your headcount
-
Easy budget planning
-
1 invoice = no hidden costs
Compare your real costs
In assessing the costs of an interim expert versus a permanent employee, it’s important to consider more than just the salary. Take a look at the simple calculator.
Employee
GQ Interim Expert
-
Top Manager Position Employee
Fixed salary 5 000,00€ per Month Bonus 13 month pay, 14 month pay 833,00€ per Month State Contributions 2 053,33€ per Month Paid vacation, doctor visits 1 340,73€ per Month Equipment (car, notebook, phone, etc.) 1 000,00€ per Month Executive search fee 1 250,00€ per Month Total TOP manager costs per Employee 11 477,40€ per Month TOTAL cost per Employee 137 728,76€ per Year 
-
Top Manager Position GQ Interim
Fixed salary 10 000,00€ per Month Bonus 13 month pay, 14 month pay 0 € per Month State Contributions 0 € per Month Paid vacation, doctor visits 0 € per Month Equipment (car, notebook, phone, etc.) 0 € per Month Executive search fee 0 € per Month Total TOP manager costs per Employee 0 € per Month TOTAL cost per GQ interim 120 000,00€ per Year
Endorsements
„We value our clients‘ feedback. Discover why they trust and appreciate GQ Interim’s services through their testimonials.“
„Ich bin mit dem Fortschritt des von GQ gesicherten Projekts zufrieden, die Kommunikation ist angemessen, es gibt Möglichkeiten, bei Bedarf in Kontakt zu treten. Ich schätze die Flexibilität und Direktheit bei den Verhandlungen. GQ ist sich der Konsequenzen einer negativen Situation voll bewusst, daher sind sie die Probleme professionell angegangen und haben uns immer geholfen, […]
Miroslav, Senior Manager PQ, ZKW Slovakia
„Ich möchte mich bei GQ Interim für die aktuelle Zusammenarbeit bedanken, da ich sehr zufrieden mit der Art und Weise bin, wie sie mit mir kommunizieren und auf meine Wünsche eingehen. Es ist offensichtlich, dass sie meine Erfahrung und mein Wissen schätzen, die ich bei der Arbeit mit dem Kunden anwende. Bisher hatte ich keine […]
Jiří, Projektmanager/Launch Manager, MAGNA Electronics Slovakia s.r.o.
„Die Betreuung durch GQ Interim ist außergewöhnlich. Alle Missverständnisse wurden sehr schnell gelöst. Ich bewerte die Zusammenarbeit positiv und hoffe, dass es nicht die letzte sein wird.“
Ján, Senior Quality Engineer, ADHEX Technologies Slovakia s.r.o. (Senec)
„Die Leute bei GQ sind Profis! Wann immer ich Unterstützung bei der Lösung eines Problems benötige, sind sie immer da, um zu helfen. In der Vergangenheit war ich auch in der Position eines GQ-Kunden, als sie mir Leute für mein Projekt zur Verfügung stellten. Da ich mit ihren Dienstleistungen immer zufrieden war, begann ich auch […]
Greg, Lean Manager – Prozessoptimierung, TREVES Slovakia, s.r.o. (Veľká Lomnica)
„Ich bin äußerst zufrieden mit der Agentur. Die Unterstützung durch die Agentur beträgt 100 %, und die Rechnungszahlungen erfolgen immer pünktlich. Ich habe wirklich nichts zu kritisieren.“
Martina, Werkleiterin, Lear Corporation Seating Slovakia, s.r.o.
„Ich habe mit GQ an mehreren Projekten zusammengearbeitet, und alle sind sehr positiv verlaufen. Der Vorteil ist, dass sie viele Projekte haben, sodass sie mir sofort nach Abschluss eines Projekts etwas Neues anbieten. Natürlich ist auch die rechtliche und finanzielle Sicherheit ein großes Plus. Ehrlich gesagt, kann ich mich an keine Probleme erinnern. Die Leute […]
Jozef, Logistikplaner, MAGNA Electronics Slovakia
„The candidate provided by GQ exceeded our expectations, completing tasks and delivering the expected results. We consistently found a collaborative path to reach our desired goals. What I value most about GQ is their proactive approach, their clear effort to help, and their deep understanding of our needs. The communication has always been pleasant and […]
Lívia, Human Resources & Safety Coordinator
„Over the past 2 years, GQinterim has provided me with projects that perfectly match my profile. With each placement, I received sufficient support in presenting my profile and was given enough space to showcase myself to the client. Collaboration with GQinterim is smooth, the atmosphere is family-like, and the support during changes is excellent. I […]
Tomáš, Interim Quality Management Support
„Working with GQinterim has been one of the best decisions of my career. What started as a short-term project of just under 3 months has now turned into a partnership that’s lasted more than 3 years. Throughout this time, I’ve only had positive experiences—there hasn’t been a single moment of doubt. GQinterim is a professional […]
Mgr.Martin, Resident engineer
Die wichtigsten Merkmale eines effektiven
HR Interim Managements
Beratung
Die Fachleute von HR Interim Management bieten spezialisierte Fachkenntnisse im Bereich Personalwesen und liefern Lösungen, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. Sie bewerten schnell Ihre HR-Landschaft und implementieren Strategien, um Stabilität und Mitarbeiterengagement zu gewährleisten. Dank ihrer umfassenden Kenntnisse sind sie in der Lage, komplexe HR-Situationen zu bewältigen, wie z.B. die Umstrukturierung der Belegschaft, Fragen der Mitarbeiterbeziehungen oder das Management der Einhaltung von Vorschriften, um die Effizienz und Produktivität in Zeiten des Wandels zu steigern.
Sie bringen auch einen frischen Ansatz für die Aktualisierung von Richtlinien und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften mit und sorgen dafür, dass Ihre HR-Praktiken auf dem neuesten Stand bleiben. Darüber hinaus können sie alle unmittelbaren Probleme im Zusammenhang mit der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung angehen.
Integration
Interim-HR-Führungskräfte können sich nahtlosin Ihr Team integrieren und bei der Verwaltung von HR-Funktionen eng mit den vorhandenen Mitarbeitern zusammenarbeiten. Ihre schnelle Anpassungsfähigkeit sorgt dafür, dass die täglichen Abläufe nicht unterbrochen werden, und sie können sofort Lösungen anbieten.
Indem sie sich schnell in die Kultur und die Prozesse Ihres Unternehmens einarbeiten, sorgen sie für reibungslose Übergänge und kontinuierliche Unterstützung in wichtigen HR-Bereichen. Ihre Fähigkeit, ein gutes Verhältnis zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen, sorgt für minimale Reibungsverluste während des Übergangs. Außerdem sorgen sie für eine offene Kommunikation, um alle internen HR-Probleme schnell zu lösen.
Perspektive
Interim-HR-Führungskräfte, die nicht langfristig gebunden sind, bieten unvoreingenommene Einblicke in die bestehenden Personalrichtlinien und -abläufe. Diese externe Perspektive hilft dabei, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen, die von internen Teams möglicherweise übersehen werden.
Sie arbeiten mit frischem Blick, konzentrieren sich ausschließlich auf die Bedürfnisse des Unternehmens und seiner Mitarbeiter und stellen sicher, dass strategische Entscheidungen ohne Voreingenommenheit oder interne Politik getroffen werden. Ihre Neutralität hilft ihnen, heikle Situationen zu meistern, z. B. Streitigkeiten zwischen Mitarbeitern oder Führungswechsel. Außerdem bieten sie konstruktives Feedback, um die internen HR-Prozesse zu verbessern.
Kosteneffizienz
Mit HR Interim Management können Unternehmen auf hochrangige HR-Führungskräfte zugreifen, ohne die finanzielle Verpflichtung einer Festanstellung einzugehen. Sie zahlen nur für die Dauer der Dienstleistung, was es zu einer flexiblen und erschwinglichen Lösung macht.
Interim-HR-Führungskräfte verfügen über das gleiche Fachwissen wie Vollzeit-Führungskräfte, bieten aber eine skalierbare Lösung, die an die sich ändernden Geschäftsanforderungen angepasst werden kann. Dieses kosteneffektive Modell ermöglicht es Unternehmen, ihre Ressourcen dorthin zu lenken, wo sie am dringendsten benötigt werden. Es verhindert auch eine langfristige finanzielle Belastung und bietet dennoch fachkundige Unterstützung im Personalbereich.
Interessiert an einem
HR Interim Management
für Ihr Unternehmen?
GQ Interim hat erfolgreich HR Interim Management an führende Kunden in verschiedenen Branchen vermittelt und dabei messbare Verbesserungen bei der Projektdurchführung, der strategischen Planung und der Führung bei Übergängen erzielt.
Unsere Erfahrung, gepaart mit einem bewährten Ansatz, stellt sicher, dass jedes HR Interim Management einen außergewöhnlichen Wert darstellt und Herausforderungen in Chancen für nachhaltiges Wachstum verwandelt.
- Unmittelbarer Zugang zu fachkundiger Führung
- Nachgewiesene Erfahrung im Management komplexer Projekte
- Führt zu messbaren geschäftlichen Verbesserungen
- Maßgeschneiderte Lösungen für alle Branchen
- Verbessert die operative Effizienz und die Projektergebnisse
Vorteile einer Zusammenarbeit mit uns
Flexibilität
Wir legen großen Wert auf die Fähigkeit, uns schnell anzupassen und den unterschiedlichen Anforderungen von Projekten an verschiedenen Standorten gerecht zu werden.
Professionalität
Wir arbeiten nur mit erstklassigen Fachleuten zusammen und erwarten die höchste Qualität unserer Dienstleistungen, damit Ihr Unternehmen florieren kann.
Auftreten
Wir verlangen eine professionelle Einstellung, die sich auf eine starke Arbeitsethik und die Einhaltung der höchsten Standards bei jeder Aufgabe konzentriert.
We provide top- level experts
Our experts are ready to engage in your projects immediately.
in 72 h
Logistics Consultant
in 72 h
Engineering / Manufacturing Manager
in 72 h
Quality Manager
in 72 h
PLC Programmer
in 72 h
Process Engineer
NOW
Chief Financial Officer
NOW
Logistics Specialist
NOW
Customer Contact
NOW
Chief Sales Officer
NOW
Process Engineer
Ein Wort von unserem CEO
"HR Interim Management ist der Schlüssel zur Gewährleistung der Stabilität der Belegschaft in Zeiten des Wandels."
Unsere Interim HR-Profis bringen unschätzbare Expertise und Flexibilität mit und helfen Unternehmen, Übergänge reibungslos zu bewältigen. Indem wir sofortige Lösungen anbieten, stellen wir sicher, dass Ihre Humanressourcen mit den Zielen Ihres Unternehmens in Einklang stehen, damit Sie sich auf Wachstum und Erfolg konzentrieren können.
CEO bei GQ Interim
Hauptaufgaben von
HR Interim Management
Rekrutierung
nterim Manager von HR Interim Management beaufsichtigen die Rekrutierungsprozesse und stellen sicher, dass Ihr Unternehmen erstklassige Talente anzieht. Sie kümmern sich um alles, von der Stellenausschreibung bis hin zu Vorstellungsgesprächen und Auswahlkriterien, und stimmen die Kandidaten auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ab. Ihr Fachwissen stellt sicher, dass die Einstellungsprozesse effizient sind und sowohl die unmittelbaren als auch die langfristigen Einstellungsziele erreicht werden. Rechtliche und organisatorische Standards werden stets eingehalten, damit Ihr Einstellungsprozess konform und effektiv bleibt.
Onboarding
Der Onboarding-Prozess wird von den Fachleuten von HR Interim Management effizient gemanagt, um sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter reibungslos in Ihr Unternehmen integriert werden. Sie organisieren Schulungsprogramme, überwachen die Einarbeitung und richten Unterstützungssysteme ein, um sicherzustellen, dass die neuen Mitarbeiter mit der Kultur und den Werten des Unternehmens in Einklang stehen. Mit ihrer Hilfe wird das Onboarding rationalisiert und effektiv gestaltet, so dass die neuen Teammitglieder schnell zu den Zielen Ihres Unternehmens beitragen können.
Mitarbeiterbeziehungen
HR Interim Management kümmert sich professionell und unparteiisch um die Beziehungen zu den Mitarbeitern. Sie kümmern sich um Fragen, die von der Konfliktlösung bis zur Durchsetzung von Richtlinien reichen, und stellen sicher, dass Streitigkeiten am Arbeitsplatz fair und gerecht gehandhabt werden. Ihr neutraler Ansatz baut Spannungen ab und fördert ein positives Arbeitsumfeld. Diese Konzentration auf die Verbesserung der internen Beziehungen trägt zu einer besseren Arbeitsmoral, einer stärkeren Teamdynamik und dem allgemeinen Zusammenhalt der Organisation bei.
Compliance
HR Interim Management sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen mit den neuesten Arbeitsgesetzen und -vorschriften konform geht. Sie führen gründliche Audits durch, aktualisieren die Personalrichtlinien und minimieren Risiken, um potenzielle rechtliche Herausforderungen zu vermeiden. Indem sie sich auf die Einhaltung der Vorschriften konzentrieren, schützen sie Ihr Unternehmen vor kostspieligen rechtlichen Konsequenzen und fördern gleichzeitig ethische und faire Praktiken am Arbeitsplatz. Dieser proaktive Ansatz unterstützt auch eine Kultur der Rechenschaftspflicht und rechtlichen Verantwortung innerhalb des Unternehmens.
Ausbildung
Schulungs- und Entwicklungsprogramme werden von HR Interim Management-Profis konzipiert und durchgeführt, um die Fähigkeiten und die Führungsqualitäten der Mitarbeiter zu verbessern. Sie gehen sowohl auf unmittelbare als auch auf langfristige Bedürfnisse ein und bieten gezielte Schulungen, die die Unternehmensleistung steigern. Ihre Initiativen tragen dazu bei, Mitarbeiter zu engagieren und zu binden und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens zu schaffen. Dieser umfassende Ansatz stellt sicher, dass Ihre Mitarbeiter gut gerüstet sind, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu meistern.
Planung
Die Personalplanung ist ein entscheidender Aspekt des HR Interim Managements, bei dem Trends im Personalbereich analysiert und der zukünftige Personalbedarf prognostiziert wird. Sie entwickeln Strategien, die die Talentbeschaffung mit den Geschäftszielen in Einklang bringen und sicherstellen, dass Ihr Unternehmen auf Wachstum oder Marktveränderungen vorbereitet ist. Ihr Ansatz garantiert, dass das Unternehmen über die notwendigen Arbeitskräfte verfügt, um sich an die Skalierung der Geschäftstätigkeit anzupassen und die Anforderungen eines dynamischen Geschäftsumfelds zu erfüllen.
Häufig gestellte Fragen
Suchen Sie Antworten auf die Frage, wie HR Interim Management funktioniert? In unserem FAQ-Bereich finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen, damit Sie schnell verstehen, wie wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre geschäftlichen Anforderungen liefern.
Wann sollte ich HR Interim Management einsetzen?
Nutzen Sie es, wenn Sie vor Führungslücken, personellen Herausforderungen oder Veränderungen im HR-System während eines Übergangs stehen.
Wie schnell kann ein Interim HR-Manager eingesetzt werden?
Ein Interim-HR-Manager kann innerhalb weniger Tage eingesetzt werden, um unmittelbare HR-Probleme zu lösen.
Was sind die Kostenvorteile?
Es bietet HR-Expertise auf hohem Niveau ohne langfristige finanzielle Verpflichtungen und ist damit eine flexible, kostengünstige Lösung.
Wie lange dauert ein typischer HR Interim-Einsatz?
Die Aufträge können von einigen Monaten bis zu über einem Jahr dauern, je nach den Bedürfnissen Ihres Unternehmens.
Interested in our
services?
Get in touch with our team to discuss your Project or join our network of Experts.