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Wie Industrieprojekte von Anfang bis Ende umgesetzt werden: Einkauf, Lieferantenstrategie, Verlagerungen und Anlauf, von den Teams, die sie führen.

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PROJEKTPLAN · END TO END 4 PHASEN · EIN TEAM ABGRENZUNG SOURCING VERLAGERUNG ANLAUF ÜBERGABE EINE PAUSCHALRECHNUNG 45 t UMGEZOGEN AN EINEM WOCHENENDE
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So gelingt die Lieferantenklassifizierung
· 14 Min.

Lieferantenklassifizierung mit Kriterien, Kraljic-Matrix und Regeln für jedes Segment

Die Lieferantenklassifizierung zeigt, welche Lieferanten die meiste Aufmerksamkeit verdienen. Hier lesen Sie, welche Kriterien zählen, wie die Kraljic-Matrix und andere Modelle funktionieren, wie Sie in sechs Schritten segmentieren, welche Regeln je Segment gelten und welche Fehler Sie vermeiden.

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Neue Märkte erschließen
· 13 Min.

Neue Märkte erschließen, ohne das Kerngeschäft aus dem Blick zu verlieren

Ein neuer Markt bringt neue Kunden, aber auch einen neuen Standort, neue Lieferanten und neue Vorschriften. So wählen Produktionsunternehmen ihre Markteintrittsstrategie, prüfen ihre Voraussetzungen, bauen den Standort Schritt für Schritt auf und halten die bestehenden Werke am Laufen.

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Was ist strategischer Einkauf?
· 15 Min.

Was ist strategischer Einkauf? Prozess, TCO, Risiko und KPIs für Produktionsunternehmen

Der strategische Einkauf entscheidet, mit welchen Lieferanten Sie arbeiten, zu welchen Bedingungen und warum. Hier lesen Sie den Unterschied zum operativen Einkauf, die sieben Prozessschritte und wie Sie Lieferanten segmentieren, nach TCO vergleichen, eine zweite Quelle planen und Ergebnisse messen.

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Intelligente Kandidatensuche für Personalvermittler
· 12 Min.

Intelligente Kandidatensuche für Personalvermittler

Die Kandidatensuche umfasst ein Spektrum an Aktivitäten, um hochkarätige Talente zu gewinnen – von der Identifizierung potenzieller Kandidaten bis hin zum Aufbau dauerhafter Beziehungen zu ihnen. Während viele…

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Tipps zur Personalbeschaffung, um die richtigen Mitarbeiter zu finden
· 12 Min.

Tipps zur Personalbeschaffung, um die richtigen Mitarbeiter zu finden

Personalbeschaffung ist zu einem strategischen Vorteil für Unternehmen geworden, die ihre Talentakquise optimieren, ihre Abläufe rationalisieren und ihr Wachstum vorantreiben möchten. Durch den Einsatz spezialisierter Sourcing-Strategien können Unternehmen…

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IT-Sourcing für gefragte Tech-Profis
· 16 Min.

IT-Sourcing für gefragte Tech-Profis

IT-Sourcing geht über die bloße Besetzung von Stellen hinaus. Es ist eine strategische Methode, die technologische Anforderungen mit Unternehmenszielen in Einklang bringt und Ressourcen für optimale Effektivität optimiert.…

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Wie Rekrutierung den Wert von Einstellungsteams steigert
· 12 Min.

Wie Rekrutierung den Wert von Einstellungsteams steigert

Sourcing und Recruiting sind unterschiedliche Funktionen, die jeweils spezielle Methoden zur Identifizierung und Anwerbung potenzieller Kandidaten einsetzen. Ein Sourcing-Recruiter spielt dabei eine entscheidende Rolle und nutzt innovative Techniken,…

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Was ist Active Sourcing?
· 15 Min.

Was ist Active Sourcing? Strategien, Kanäle und Kennzahlen für schwer besetzbare Stellen

Die Fachkräfte, die Sie am dringendsten brauchen, sind selten auf Jobsuche. So findet Active Sourcing sie: der Unterschied zum Recruiting, wirksame Kanäle und Strategien, die richtigen Kennzahlen und wann ein externer Partner oder ein Interim-Experte schneller ist.

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Das richtige Kalibrierintervall für Ihre Messmittel
· 11 Min.

Prüfmittelüberwachung und das richtige Kalibrierintervall für Ihre Messmittel

Jedes Messmittel driftet. Die Prüfmittelüberwachung legt fest, wie oft jedes Prüfmittel mit einem bekannten Normal verglichen wird, damit Sie die Drift erkennen, bevor fehlerhafte Teile freigegeben werden. So bauen Sie sie auf, leiten Intervalle aus Daten ab und reagieren auf Ausfälle.

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Turnkey Solutions bei GQ Interim

Ein Turnkey-Projekt entscheidet sich lange vor der Lieferung, beim Scoping und bei den Lieferanten. Diese Kategorie zeigt, wie wir Industrieprojekte von Anfang bis Ende führen: strategischer Einkauf, Lieferantensegmentierung, Expansion in neue Märkte und Linienverlagerungen, so wie GQ Interim Teams sie für Automotive- und Industriekunden in ganz Europa umsetzen. Jeder Leitfaden benennt die Entscheidungen, die in jeder Phase zählen, vom ersten Lieferantenaudit bis zum Übergabeprotokoll.Nichts davon stammt aus Lehrbüchern. Wenn eine unserer Fallstudien 105 Paletten in vier LKW erwähnt, war das ein echtes Wochenende. Das Segmentierungsmodell in diesen Leitfäden ist dasselbe, das unsere Einkäufer in Tier-1-Werken anwenden. Lesen Sie die Leitfäden, oder sprechen Sie uns an, wenn ein Projekt noch diese Woche erfahrene Hände braucht.