Die wichtigsten Fragen sind folgende:

• Die Planung des Projekts wurde ungenau geschätzt.
• Die Übermittlung der Unterlagen aus der Zentrale wurde nicht abgeschlossen.
• Die vorserielle Phase wurde nicht ordnungsgemäß abgewickelt.
• Die Industrialisierung wurde nicht rechtzeitig abgeschlossen, da 50 % der Belegschaft in der Werkstatt fehlten.
• Die oben genannten Mitwirkenden führten zu einer sehr kurzen Zeitspanne bis zur Verschiebung des SOP beim OEM-Kunden und zu einer schwierigen Anlaufphase und einer komplizierten Beziehung zum Kunden, was zu einem hohen Maß an Eskalation führte.

• GQ verstärkte das ursprüngliche, stark unter Druck stehende Team mit 15 Angestellten (Manager und Ingenieure – Industrialisierung, Qualität, Projektleiter, Logistik, Technik, Produktion) und 5 Technikern (Qualität in der Werkstatt) und 20+ Angestellten, die innerhalb der ersten 2 Wochen nach der ursprünglichen Anfrage erfolgreich installiert wurden.
• Höchste Spitze der Unterstützung: 50+ direkte Unterstützer und weitere 100+ indirekte (über Partnerunternehmen).
• Verwaltung von Projektabteilungen.

• Der Kunde erhielt starke Unterstützung bei der Bewältigung extrem komplexer Probleme, als das Problem begann.
• Der Kunde erhielt die Expertise von GQ Interim Professionals, die in kurzer Zeit gute und effiziente Entscheidungen trafen.
• Die Profis von GQ interim haben die schwierige Kommunikation mit einem außergewöhnlich anspruchsvollen Kunden gemeistert.
• Verwaltung von Projektabteilungen.
• GQ hat eine Lösung für ein anderes ähnliches Projekt in der Pipeline, um die gleichen Probleme in der Vorserienphase zu vermeiden.
• Im Laufe von 1 Jahr gelang es den Interimsexperten von GQ, eine Deeskalationsstufe zu erreichen und die meisten Probleme zu lösen.
• Unser Kunde ging von einer schweren Brandbekämpfung zu normalen Betriebsbedingungen über, mit einem zufriedenen Kunden und einem reibungslosen Projektverlauf.

• Innerhalb eines Jahres hat GQ unserem Kunden aus einer tiefen Krise geholfen, die Beziehungen zu seinem größten Kunden zu festigen und scheinbar unlösbare Probleme zu lösen.
• Gleichzeitig erhielt der Kunde Unterstützung bei einem laufenden Projekt, bei dem die gleichen Probleme nicht auftraten.