Case study:
Wie wir nach der Insolvenz eines Lieferanten innerhalb von nur 3 Tagen drei Produktionslinien verlegt haben
Projektexperte
Turnkey industrial relocation solution/Industrial relocation project manager
Herausforderung
Als ein wichtiger Zulieferer in Deutschland insolvent wurde, musste unser Tier-1-Automobilkunde drei komplette Produktionslinien umgehend in sein Werk in Ungarn verlagern.
Die Verlagerung umfasste Produktionsmaschinen, Werkzeuge, Anlagen und Produktionsmaterialien. Alles musste sicher transportiert, mit mehreren Beteiligten koordiniert und innerhalb eines extrem engen Zeitrahmens abgeschlossen werden, während sich der Projektumfang ständig änderte.
Zu den größten Herausforderungen zählten:
- die Verlagerung von drei kompletten Produktionslinien innerhalb von nur drei Tagen,
- die Koordination von Maschinen, Werkzeugen und Produktionsmaterialien über Ländergrenzen hinweg,
- die Anpassung an kurzfristige Änderungen des Projektumfangs und der Transportanforderungen,
- das Management der Logistik und Kommunikation vor Ort während der gesamten Verlagerung,
- die Vorbereitung des neuen Standorts für die nächste Produktionsphase.
GQ-Lösung
Unser Team managte jede Projektphase, von der Transportplanung bis zur Koordination vor Ort, und stellte sicher, dass die Produktionsanlagen trotz fortlaufender Änderungen während der Durchführung sicher und termingerecht eintrafen.
Zu den wichtigsten Aktivitäten gehörten:
- die Koordination der Verlagerung von drei kompletten Produktionslinien,
- die Organisation des Transports von 105 Paletten mit Produktionsmaterialien (45 Tonnen),
- die Organisation des Transports von 50 Paletten mit Maschinen, Werkzeugen und Produktionsanlagen (6 Tonnen),
- die Koordination von vier Lkw und aller Umzugsaktivitäten vor Ort,
- die Anpassung des Umzugsplans an kurzfristige Änderungen des Projektumfangs und zusätzliche Ausrüstung,
- die kontinuierliche Kommunikation zwischen dem Kunden, den Transportdienstleistern und den Teams vor Ort aufrechtzuerhalten.
Ergebnis
- Erfolgreiche Verlagerung von drei kompletten Produktionslinien in nur drei Tagen
- Sicherer Transport aller Produktionsmaterialien, Maschinen und Werkzeuge
- Reibungslose Koordination vor Ort trotz sich ändernder Projektanforderungen
- Abschluss der Verlagerung innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens
Der Kunde beauftragte uns umgehend mit der Montage der Produktionslinie am neuen Standort.
Eine erfolgreiche Produktionslinienverlagerung ist mehr als nur der Transport von Anlagen
Eine Produktionslinienverlagerung ist ein Projekt zur Sicherung der Geschäftskontinuität und nicht nur eine logistische Aufgabe. Sie erfordert schnelle Entscheidungen, präzise Planung, klare Kommunikation und die volle Verantwortung für das Projekt von Anfang bis Ende. Dieses Projekt hat bewiesen, dass ein erfahrenes Team, das schlüsselfertige Lösungen anbietet, die Produktion auch unter außergewöhnlichen Umständen aufrechterhalten kann, wenn es auf die Zeit ankommt.
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