Case study

Case study:

Wie ein vorläufiger Materialplaner die Lieferkette und den Logistikbetrieb während einer kritischen Personallücke stabilisierte

Projektexperte

Material Planner/Supply Chain Scheduler

Strategic sourcing management professionals discusing business at meeting

Herausforderung

Keine Übergabe. Keine Leute. Keine Zeit.

Ein weltweit tätiges Produktionsunternehmen befand sich in einer schwierigen Situation. Bei der Rekrutierung von Festangestellten mussten die Materialplanung, die Logistik und die Lieferkettenabläufe unterbrechungsfrei aufrechterhalten werden.

Als unser Interimsexperte in das Projekt einstieg, war die Situation äußerst herausfordernd:

  • sehr begrenzte Übergabe durch ausscheidende Mitarbeiter
  • kritische Bestandsungenauigkeiten nach der Verlagerung von Produktionslinien
  • eine unterbesetzte Logistikabteilung
  • ineffiziente Logistikprozesse
  • Risiko von Materialengpässen, die die Produktionskontinuität beeinträchtigen.

GQ-Lösung

Wir haben einen erfahrenen Interim-Materialplaner mit umfassendem Hintergrund in den Bereichen Lieferkette und Beschaffung beauftragt.

Seine Rolle war unkompliziert: die kritische Agenda übernehmen, das Team unterstützen und der Abteilung wieder Stabilität verleihen.

Zu den Hauptaufgaben gehörten:

  • übernahme offener Aufgaben ohne ordnungsgemäße Übergabe,
  • schnelles Verständnis interner Prozesse und Lieferantenbeziehungen,
  • behebung dringender Komponentenengpässe,
  • einführung klarer Eskalationsverfahren,
  • sicherstellung einer kontinuierlichen Materialverfügbarkeit zur Unterstützung der Produktionsanforderungen,
  • schulung neuer Mitarbeiter und Vorbereitung eines reibungslosen Verantwortungsübergangs.

Ergebnis

Das Projekt half dem Unternehmen, eine schwierige Zeit erfolgreich zu meistern, indem es:

  • die Produktion mit den benötigten Materialien zu versorgen
  • Stabilisierung der Materialplanung und der Logistikabläufe
  • Verringerung der Auswirkungen von Personalengpässen
  • Aufrechterhaltung der Kontinuität der Lieferkette während der Rekrutierung
  • Erfolgreiches Onboarding neuer Mitarbeiter und Übergabe von Verantwortlichkeiten.

Erfahrung ist wichtig, wenn die Zeit knapp wird

Dieses Projekt hat einmal mehr gezeigt, dass ein erfahrener Interim-Materialplaner schnell eingreifen, die Kontrolle über kritische Aktivitäten übernehmen und dabei helfen kann, die Produktion am Laufen zu halten, wenn Schlüsselpersonen ausscheiden und der Betrieb unter Druck steht.

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Einfacher Prozess.
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Den richtigen Experten an Bord zu holen, sollte nicht Wochen dauern. Mit GQ Interim geht es innerhalb weniger Tage. Unser Prozess ist schnell, klar und unkompliziert – genau wie unsere Lösungen.

01

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Sofortiger
Einsatz

Schnelle Vereinbarung, klare Konditionen und sofortiges Onboarding.

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Unterstützung während des gesamten Projekts

Kontinuierliche Kommunikation, Fortschrittskontrolle und kompetente Unterstützung von Anfang bis Ende.