In unserer schnelllebigen Welt muss sich jeder gute Manager schnell anpassen und umgehend auf Herausforderungen reagieren können. Nur so kann Ihr Unternehmen überleben. Doch selbst das reicht möglicherweise nicht aus. Unzulänglich eingerichtete Unternehmensprozesse, unerfahrene Manager oder einfach fehlende externe Einblicke können unüberwindbare Hindernisse für Ihr Unternehmen darstellen. Eine Interimsfunktion spielt eine entscheidende Rolle bei der Bereitstellung sofortiger Lösungen für Unternehmen mit Führungslücken oder dringenden Herausforderungen.
Wer ist ein Interim-Experte?
Interimsmanager verfügen über langjährige Berufserfahrung in einem bestimmten Bereich oder in der Unternehmensführung und sind daher in der Lage, die vorgeschlagenen Lösungen umzusetzen. Sie sind vom Anfang bis zum Ende aktiv in den gesamten Prozess eingebunden. Bei der Suche nach Lösungen und der Zielerreichung arbeiten sie eng mit Ihren Mitarbeitern zusammen und berichten direkt an Sie.
Obwohl Interimskräfte nur für einen konkret vereinbarten Zeitraum mit Ihnen zusammenarbeiten, sind sie motiviert, auf Sie einzugehen und alle Ihre Erwartungen zu erfüllen. Interimskräfte arbeiten ergebnisorientiert und unterstützen das Team bei der Erreichung ihrer Ziele und der umfassenden Organisationsentwicklung. Qualität ist daher das A und O, um dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen und zu erhalten. Nur mit einem qualifizierten Team unter der Führung eines erfahrenen Managements kann das Unternehmen Produkte und Dienstleistungen auf höchstem Niveau anbieten.
Welche Rolle spielt ein Interim-Experte?
Wenn Ihr Unternehmen Veränderungen durchmacht oder in einer Krise steckt, ist es notwendig, eine Reihe von Regeln und Strukturen festzulegen, auf die Sie sich langfristig verlassen können. Im Laufe der Zeit kann das von Ihnen entwickelte System aufgrund von Veränderungen oder Fehlern plötzlich nicht mehr funktionieren. Und obwohl Sie wissen, wie Sie das Problem angehen, kann Ihre Lösung nicht umgesetzt werden. Zu den Hindernissen gehören Geld, Management, Zeitmangel oder Personalmangel. Und genau dann ist der richtige Zeitpunkt, um nach einem Interim-Experten zu suchen.
Interimsexperten können Unternehmen auch dann unterstützen, wenn das Management nicht in der Lage ist, ein Problem zu lösen. Sie schlagen eine Strategie zur Erreichung des gewünschten Ergebnisses vor. Anschließend werden sie Teil des Teams und setzen die gemeinsam entwickelte Strategie um. Unternehmen und Management erreichen so eine neue Ebene und beginnen, anders zu agieren. Jeder hat jedoch weiterhin klar definierte Kompetenzen, und es ist äußerst wichtig, dass dieser Wandel von der Geschäftsleitung unterstützt wird. Die Zusammenarbeit mit Interimsexperten soll allen Beteiligten – Management, Kunden, Mitarbeitern und Kollegen – langfristig den größtmöglichen Nutzen bringen.
Trotz ihres kurzen Einsatzes sollten Interims Ihnen helfen, Ihrem Unternehmen neue Erkenntnisse zur Problemlösung und messbare Ergebnisse zu liefern, von denen Ihr Unternehmen noch lange nach ihrem Weggang profitieren wird.
Wie findet man einen Interim-Experten?
Wir leben in einer schnelllebigen Welt, die schnelle und effiziente Lösungen erfordert. Eine davon ist die Einstellung von Interim-Experten. Ihre externe Perspektive, ihr Fachwissen und ihr Know-how können innerhalb kürzester Zeit die erforderlichen Änderungen herbeiführen.
Bei GQ Interim Solutions wissen wir, dass jedes Geschäftsproblem eine schnelle Lösung benötigt, um eine Krise zu vermeiden. Deshalb finden wir innerhalb von 72 Stunden den passenden Spezialisten für Ihr Problem. Unsere umfangreiche Datenbank umfasst erfahrene Berater aus den unterschiedlichsten Branchen.
