Poka Yoke-Beispiele, die den Unterschied ausmachen

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Poka Yoke, auch bekannt als Fehlervermeidung, ist eine einfache, aber wirkungsvolle Lean-Technik, die Fehler verhindert, bevor sie zu Mängeln führen. Sie stammt aus dem Toyota-Produktionssystem und ist eng mit dem Jidoka-Prinzip verbunden. Poka Yoke nutzt physische Geräte, Sensoren oder Prozessschritte, um Fehler entweder von vornherein auszuschließen oder sie sofort aufzuzeigen.

Jidoka im schlanken Produktionsumfeld verstehen

Group of people having business meeting

Jidoka, eine der Säulen des Toyota-Produktionssystems, konzentriert sich darauf, Qualität direkt in den Produktionsprozess zu integrieren, anstatt sie erst im Nachhinein zu überprüfen. Oft als „Automatisierung mit menschlicher Note“ bezeichnet, befähigt Jidoka Maschinen und Bediener, Abweichungen zu erkennen, die Produktion bei Bedarf zu stoppen und zu verhindern, dass Fehler in nachgelagerte Prozesse gelangen.

Alles über Heijunka

A hand pointing at a map on a board

Heijunka bedeutet im Japanischen „Nivellierung“. Synonyme sind „Produktionsnivellierung“ und „Produktionsglättung“. Heijunka unterstützt Organisationen dabei, alle Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig Verschwendung in Produktions- und zwischenmenschlichen Prozessen zu reduzieren.

Lean vs Agile: Wie Sie den richtigen Ansatz wählen

Image of business document and pen at workplace with group of colleagues interacting in background

Lean vs Agile sind zwei leistungsstarke Methoden zur Verbesserung der Effizienz, aber sie dienen unterschiedlichen Zwecken. Lean konzentriert sich auf die Reduzierung von Verschwendung und die Optimierung von Abläufen, während Agile auf Flexibilität und Geschwindigkeit setzt. Wenn Sie die Unterschiede zwischen den beiden Methoden verstehen, können die Teams die für ihre Ziele am besten geeignete wählen.